Халтура.Ру: Как "халтурят" отечественные ИТ-консультанты?

У меня складывается впечатление, что модные словечки типа "аджайл", "скрам", "канбан", "гибкие методологии" постепенно становятся ругательными в профессиональной среде. У такого положения вещей есть несколько объективных причин:

1.      Отсутствие конкретных пошаговых методик ведения ИТ-проектов, которые позволяли бы заканчивать проекты в срок с заданной функциональностью и без выхода за пределы отведённого бюджета.

Вместо методик часто можно услышать и прочитать банальные советы в стиле: "сокращайте потери", "принимайте решения, как можно позже" и т.п. Некоторые из этих советов очевидны, некоторые – спорны. Но те и другие сформулированы настолько общё и настолько банальны, что под них можно подвести всё, что угодно (любую ситуацию, любой пример). И самое главное – они не дают инструмента для решения реальных проблем, которые встречаются на проекте.

Как увеличить количество пользователей социальной сети? Продолжение.

Один мой коллега, ознакомившись со статьёй "Как увеличить количество пользователей социальной сети?", выдвинул ряд тезисов:

1. Предложенное интеграционное решение противоречит тренду. Нынешние социальные сети стараются уйти от приложений вида "всё в одном" и разрабатывают программы, которые отвечают за какую-то узкую функциональность. Например, социальная сети "ВКонтакте" разрабатывает приложение для iPhone, которое будет служить только для обмена сообщениями.
2. Ряд полезных сервисов Skype предоставляет на платной основе. Например, групповая видеосвязь.Нужно просто реализовать эти услуги в новом продукте и предложить их на бесплатной основе.

Приведённые тезисы выглядят убедительно. Тем не менее, они не приведут к решению поставленной задачи. И вот почему...

Как увеличить количество пользователей социальной сети?

Не так давно меня пригласили на собеседование на позицию менеджера продукта. Продуктом является мессенджер на подобии скайпа, но с меньшей функциональностью. Его выпускает компания, которая является разработчиком социальной сети.

Задача менеджера продукта – увеличить количество пользователей мессенджера. Для чего? Чтобы увеличить количество пользователей социальной сети.

На собеседовании меня попросили изложить идеи, которые, будучи воплощёнными, могли бы решить поставленную задачу. Я это сделал. Но по каким-то причинам предложенные решения не подошли. Тем не менее, я над ними работал, и мне не хочется, чтобы они пропадали. Поэтому и излагаю для всех желающих.